气象万千的新春图景，标注着伟大祖国的铿锵步伐，鼓舞着亿万同胞的壮志豪情，激发干事创业的澎湃激情。秉承着新时代的春风，云南天然橡胶产业集团有限公司（以下简称“云胶集团”）深入学习贯彻党的二十大精神，大力发展主导产品橡胶材料经济，助推所属企业敢闯、干部敢为、员工敢干，全力推动高质量开局、高标准起步，全力跑好新年发展“第一棒”。

拿出“路线图”

谋发展。云胶集团召开2023年生产经营工作务虚会，紧紧围绕企业改革发展过程中的矛盾问题、认识体会和下一步需要采取的措施深入交流讨论。所属各企业就云胶集团成立5年来改革发展中突出的矛盾和“卡脖子”等问题敞开说想法，敢于谈困惑，积极提建议，进一步统一了思想认识，明确了努力方向，理清了发展思路，增强了信心决心，为开创云胶集团2023年工作新局面夯实基础。

(资料图片仅供参考)

稳成交。2022年12月28日，云南国际橡胶交易中心交易系统全面上线，支持现货竞价交易、现货协议交易等交易模式，平台具备会员管理、竞拍管理、结算管理、电子签约、数据管理等功能，为客户提供交易、结算、仓储物流、电子签约、风控等一站式服务及供应链整体解决方案。云南国际橡胶交易中心交易系统首单业务于2023年1月4日上午11点30分正式成交。成交型号为标胶SCR10，成交量100吨。

发声明。云胶集团在云南国际橡胶交易中心平台发布《云南天然橡胶产业集团有限公司关于轮胎胶等系列产品的声明》。在声明中表示，云南农垦集团有限责任公司经合法授权云胶集团的“云象”“金凤”品牌是上海期货交易所天然橡胶合约指定的交割品牌，享有良好市场声誉。声明称，“金凤”牌轮胎胶TSR20、TSR9710、TSR RSS以及其他TSR系列产品等直接销售到轮胎厂等终端客户（含取得终端客户委托采购函的贸易商），不进入市场贸易领域流通。自2023年1月1日以后一切进入市场贸易环节流通的“金凤”牌轮胎胶均属假冒、侵权产品。“云象”牌商标仅使用于SCRWF、SCR5、SCR10、SCR20产品，不使用于轮胎胶TSR20、TSR9710、TSR RSS以及其他TSR系列产品。对生产、销售假冒、混淆云胶集团产品及其它侵犯云胶集团商标专用权等合法权益的行为，云胶集团保留追究责任人相关法律责任的权利。跑出“加速度”

稳住“基本盘”。2023年度贸易平台抓住了2022年底开始的价格上涨行情，云胶上海公司开工实现期货兑现利润，开年取得了一定成绩。贸易平台将坚持党建重点任务与深化改革、贸易经营等工作同向发力、同频共振，实现党建、经营融合发展。严格落实全面从严治党主体责任，认真督促班子成员履行“一岗双责”，深化作风革命和效能建设，夯实高质量发展根基。

把稳“方向盘”。年后的首个工作日，各制胶厂老挝籍员工的返岗率达100%。在生产车间，维修攻关小组检修生产机械、更换老旧设备。1月28日，在老挝南部公司设立的橡胶原料收购现场，橡胶原料已堆满仓库；同日，在沙耶武里片区打响了白粉病防治的首场“战役”，为橡胶树第一蓬叶的健康稳定生长，确保2023年胶园按时开割奠定坚实基础；1月30日，公司生产经营管理部派出白粉病防治专项检查组，前往各分公司基地进行督导和抽查。目前，白粉病防治工作已经取得阶段性成效。

把牢“质量关”。云胶江城公司、云胶西盟公司下发《关于做好2023年割胶技术培（复）训工作的通知》，着手新老胶工培（复）训工作。同时，全面进入橡胶树落叶物候及白粉病、炭疽病调查阶段，云胶江城公司生产队成立病虫害防治小组，下设专业化防治队伍，专业化防治队伍以班组为单位，每个班组培训2名植保机械操作、维修能手，确保防治顺利有效安全。云胶西盟公司年前下发《2023年本部联点挂钩工作方案》；设立71个病虫害防治观测点，及时填报病虫害防治观测数据。云胶景阳公司、云胶勐腊公司等立即进行技改和机器检修维护，还注重对生产机器等设备检修、养护，保证开厂生产期，机器安全、高效运转。

提振“精气神”

云胶集团主要领导要求云胶勐腊公司领导班子要带头践行“作风革命”和“效能革命”，用好“一线工作法”，下沉到制胶厂生产一线，以实干作风做强做大轮胎胶事业；要加大科技研发和产品创新力度，严格把好产品质量，以终端客户需求为中心，以市场为导向，加快推进订单化、定制化生产模式转变；要抓实轮胎胶产、供、销、检一体化生产管理体系建设，不断提升轮胎胶生产标准化、流程化、制度化管理，为稳定产品品质，培养技术人才，形成管理体系打牢基础；要持续优化信息化管理运用水平，主动融入“数字云胶”信息化管理体系，加强上下沟通协调，提升生产经营管理水平和决策效率。

2月2日至4日，云胶集团主要领导分别到云胶西盟公司、云胶江城公司调研，并主持召开深化改革工作动员会，对公司深化改革工作进行全面动员部署。要求云胶西盟公司要统一思想，提高站位，主动作为；各级联动、周密部署、平稳推进；主动担当，发挥领头羊作用。要立即成立由主要领导负责的改革领导小组，摸清各生产单位现状；云胶集团深化改革领导小组办公室要尽快提出工作思路制定计划，扎实做好工作分解和工作落实，明确路径、细化举措、下沉蹲点，推动每一项工作和措施落实落细、落地见效；云胶西盟公司要统筹兼顾，确保改革和生产经营“两不误”。

云胶江城公司及时成立由主要领导负责的改革领导小组，摸清家底，云胶集团组建调研工作组与云胶江城公司上下联动，共同研究制定改革方案及应急预案。改革过程中要扎实做好工作分解和工作落实，明确路径、细化举措、下沉蹲点、抓严抓实，推动每一项工作和措施落实落细、落地见效。深入做好公司主业生产，重点抓好当前橡胶春防、安全生产等工作。

2023年，在中国橡胶工业协会发布的“2023年度中国橡胶工业协会百强企业名单”中，云胶集团在原辅材料类主导产品橡胶材料以135.9亿元营收位列榜单第四；云胶集团位列2022年云南企业100强第20位及制造业企业50强第6位；云南农垦集团江城橡胶公司志愿服务队被推选为最佳志愿服务组织。云胶江城公司被普洱市新时期产业工人队伍建设改革工作协调领导小组办公室命名为“普洱市新时期产业工人队伍建设改革标杆企业”。（周长娣）