华尔街大行高盛,如今从内部孵化器中剥离出第一家初创公司。
(资料图片仅供参考)
这一名为Louisa的员工网络平台,直到几周前才独立,是由高盛投资并拥有的。现在,该公司创始人兼首席执行官Rohan Doctor正在努力扩大他的客户群,使其客户群不止局限在高盛内部。在过去两年半里,该平台一直为高盛员工所使用。
Rohan Doctor称,该软件会自动从雇主的数据库中创建用户配置文件,并引入新闻源以主动联系可能因相互熟识而受益的人。Doctor说:
我们可以把Louisa想象成一个由人工智能驱动的LinkedIn,我们拥有智能配置文件和智能网络,Louisa每周从250家提供商那里抓取并阅读数百万篇文章,并将人们联系起来。
在首席执行官David Solomon的领导下,高盛试图通过加速其数字化转型,并向员工推销创业理念。Louisa是高盛孵化器计划首届班的成员,该计划鼓励有创业想法的员工在内部创业。
Doctor在高盛工作了17年,曾在亚太和欧洲担任银行解决方案负责人,在2018年达成一笔大交易后,他萌生了创建Louisa的想法。
如今,在高盛内部,员工们关心的问题是,Doctor的成功能否复制。
Doctor说:
这件事情纯粹是机缘巧合的偶然事件。整个想法是我和另一个人在伦敦的酒吧喝酒时想出来的。
Doctor认为,一定有比Louisa更好的解决方案。他认为,像高盛这样的专业服务公司依赖于其员工的专业知识和人脉,但任何人可以认识的同事数量是有限的:
这使公司由于错失机会、与同事和客户体验脱节等因素损失了数十亿美元。
因此,他回到纽约,开始为他的初创计划雇用程序员。
据高盛称,Louisa的月活用户超过2万名,但高盛拒绝透露其在创办公司方面投入了多少资金。
如今,Doctor已经开始与高盛以外的客户签订合同,其中包括一家商业银行和一家管理近1000亿美元资产的风险投资基金。 他说,在扩大业务范围之前,他们最初将专注于五六个专业服务客户。
他认为有两个因素促使他的创业成功:第一,生成式AI时代的到来;第二,新冠疫情以来的远程工作和混合工作方式。
Doctor说:
过去的做法是,如果交易员有问题,他们会在拥挤的交易大厅里四处打听。混合办公的方式将继续存在。
标签: